淡季工作计划

淡季工作计划

光阴的迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，让我们对今后的工作做个计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的淡季工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

为做好09年的农资供应工作，确保全县农业生产需要，x县供销社系统，克服困难，千方百计筹措资金1300万元，积极组织货源，做好淡季储备工作，对农用物资购销主动做到早计划、早安排、早落实。

一、淡季储备情况

从去年9月起先后从云天化、大为商贸有限公司、陆良龙海化工有限责任公司、x金大陆商贸有限公司、玉溪银河化工有限公司、沾益化工有限责任公司、昆阳磷肥厂、贵州西洋肥业有限公司、四川自贡、湖南、广西等省内外购进各种化肥13170吨，其中：尿素2420吨、碳铵5300吨、普钙1430吨、磷肥1560吨、复合肥2100吨、烤烟混底肥210吨、硫铵150吨。

二、1—2月销售情况

1—2月供应各种化肥700余吨。

三、目前库存各种化肥13090吨。

其中：尿素2400吨、碳铵5300吨、普钙1430吨、磷肥1590吨、复合肥2100吨、烤烟混底肥210吨、硫铵150吨。

四、存在的主要问题及原因

1、1—2月销售品种单一，销售的品种主要是尿素。

2、云天化从去年10月停产，沾化分配计划少，导致尿素购进缺口大。

……此处隐藏8642个字……户资料卡制定月初、月中、月末的促销计划。

7．美容师每周总结一次销售进度，未完成的部分应进行追踪、跟进。若已完成的看是否还有发展空间，若未完成则立即采取预备措施，总之必须达到预定的任务目标。

八、每日目标管理与达成

1、每天早上统计当天会到店的老顾客。

2、进一步分析该顾客，类型、是否缺产品、项目。

3、针对以上资料做一套话术，顾客进店即按套路进行，正所谓要打有准备的仗，做到知己知彼。

为了创造奇迹，以达到公司战略及业绩发展，特制定以下计划：

一、计划重点：聚划算之后的淡季销售

二、目标：稳扎稳打，创造奇迹

三、具体步骤：

创新 去开发新产品引领食品潮流的趋势 独创新颖 须采购部团队及大家共同探讨

借鉴 借鉴沃尔玛山姆店销售模式与电商结合（未来设想），库房与实体店一起，买家可以就近购买也可足不出户。

储备 一些散货保质期长的可以多储备一些，以备不足之需；（当单量较大时应让厂家去做好前期准备，减少库房人员压力。）

环境卫生 良好的工作环境才能使员工发挥工作的热情，定期打扫

培训 对全体库房人员进行ERP系统及办公软件的培训

轮岗 对所有人进行轮岗，增强激发每个人的工作潜质（设想）

可上架一些高档产品，吸引客户购买欲望

可能遇到的困难：

断货

三无产品

人员不足

以上所述是此次针对聚划算后的工作计划，本部门将立足实际，认真做好工作，提高工作效率，使工作有所开拓，有所进取，有所创新。为公司的发展奉献一份力量。